測完留言你的答案 讓靈魂伴侶來找你
#第八頁有500人的類型分佈
前幾天我在限動發了一個心理測驗,結果反應莫名熱烈,500多人回覆了答案。我就整理成貼文版,加上數據統計🤩。還有人要我幫忙配對,你們就自己留言開始互相搭訕吧!
看完記得追蹤米鹿IG勒 @deerdeer_milu
我的IG有很多 #感情語錄 #心理測驗 希望療癒大家
題目設計是朋友line群收到的
無法確定來源 有侵權我會立即下架 謝謝🙏🏻
#心理測驗 #感情 #愛情語錄
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A.留下老人和孕婦
性格本質:你的性格灑脫隨興,做事不願被束縛。性格直爽、說話直來直往,不愛耍陰謀詭計,更討厭做事當面一套背後一套的人。你的抗壓能力很強、很有上進心,即使遇到困難也會勇往直前,所以你很容易在事業上取得不錯的成就。不過你的性格有些焦慮,經常想得太多,而且得失心很重,一旦做事沒有得到預期的效果,情緒就容易波動。另外,你有些固執,一旦堅持某項觀點就很難被別人改變。
愛情觀:你的情感很細膩,善於觀察細節。在感情中,相比於戀人的甜言蜜語,你更在乎對方實際的行動。因為你性格偏保守,所以不會玩什麼愛情游戲。一旦談戀愛你會非常認真、對另一半付出忠誠。對於感情你沒有太高的要求,不求對方大富大貴,但會希望他能和你產生精神上的共鳴。另外,你要求對方一定要有上進心,因為你願意陪著他同甘共苦、一起成長。
*你身邊選B的人會是你的靈魂伴侶。
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B.留下老人和嬰兒
性格本質:你愛自由、愛冒險,喜歡新鮮和刺激,也喜歡美食和旅行。你熱情開朗、講義氣,對朋友可以兩助插刀。不過你的防備心很重,所以想要成為你認可的朋友,需要長久的付出和強大的耐心。另外,你的情緒波動比較大,不僅容易受環境的影響,也容易感情用事。不過你善良體貼、有同理心,所以朋友們有煩心事都願意向你傾訴。
愛情觀:在感情中,你不僅洞察力超好,第六感也很強,對越是親近的人這種直覺越敏銳,所以另一半對你很難有所隱藏,因為你可以憑借著蛛絲馬跡,得到你想要知道的消息。你的世界黑白分明,對於感情也是如此,你認為喜歡就是喜歡、討厭就是討厭,最好不要曖昧,因為太浪費時間。另外,面對感情時你很矛盾,一方面渴望被征服,一方面又想要完全征服對方。不過唯一肯定的,你無法接受不如你的異性,你的愛情要不然旗鼓相當,要不就比你強。
*你身邊選A的人會是你的靈魂伴侶。
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C.留下老人和金銀珠寶
性格本質:你情商很高、洞察力很強,日常生活中你不僅可以輕易察覺到別人的情緒變化,同時你很善解人意,懂得在不同的場合說不同的話,所以你和多數人都相處得很不錯。你愛好和平、討厭吵架,尤其是大庭廣眾之下爭吵會讓你感覺很不舒服。遇到爭執時,相比於把事情極端處理,你更傾向於「大事化小,小事化無」的解決方案。你的性情看似很溫和,經常一副無所謂的樣子,實際上你有自己的小脾氣,最討厭被別人乾涉或者探究隱私。除此之外,你很宅,喜歡一個人待著,這會讓你感覺很放鬆、舒服。
愛情觀:你是個典型的顏控,在擇偶時很注重另一半的外表和身高,日常生活中對於長相好看的人你格外有包容心。面對感情時,你有追求、有主見,是典型不願將就、寧缺勿濫的類型,所以你多半會單身或者晚婚。另外,你的性格很務實,有付出就要有回報。談戀愛時若對方只懂得索取,你絕對不會毫無底線的遷就,因為你最愛的永遠是自己。
*你身邊選F的人會是你的靈魂伴侶。
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D.留下孕婦和嬰兒
性格本質:你的性格獨立自主,做事不僅有主見、有想法,而且一旦下定決心去做某件事情,一定會堅持到底。你的脾氣很不錯,待人溫和有禮、做事不疾不徐。不過你內心很討厭別人對你嘮嘮叨叨或指手畫腳,這很容易引起你叛逆抵觸的一面。除此之外,你眼裡容不下一粒沙,所以很討厭別人騙你,即使是善意的謊言也會讓你反感。你是一個很簡單的人,喜歡輕鬆自由的生活,最討厭別人對你耍心機或者虛情假意。你的眼光不錯、品味很高,平時會喜歡一些小眾的物件,不過你有選擇困難症,特別在一些小事上,你總是猶豫不定,但在大事上會很果決。
愛情觀:面對感情你很矛盾,一方面你很感性,渴望浪漫熱烈的愛情;另一方面你又很理性,明白現實的殘酷和金錢的重要性,兩種情緒交織會讓你很拉扯,但最終理性一定會戰勝感性。因為相比於轟轟烈烈的愛情,你還是偏向於選擇現實穩定的生活。不過你的性格有不服輸的一面,對愛情更不願意將就,所以你會一直努力提升自己,希望可以變得更優秀,在擇偶方面有更多的選擇。另外,在你心中愛情只是錦上添花,自由永遠最重要,所以你希望即使談戀愛對方也會留給你足夠的私人空間,因此你不喜歡沒有主見或者過分依賴你的異性。
*你身邊選E的人會是你的靈魂伴侶。
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E.留下孕婦和金銀珠寶
性格本質:你的性格積極向上、充滿正能量。因為待人慷慨大方、不愛斤斤計較,所以你的人緣不錯,不過你有戒備心理,特別是和陌生人交往,你總會不自覺透著淡淡的疏離,一言一行都帶著禮貌客氣,有時候即使面對熟人,你也會表現得忽冷忽熱,所以和你做朋友一定要有強大的耐心。你愛面子、自尊心很強,所以很在乎別人的看法和評價,情緒也很容易受到外界的影響。在小事上你可能會搖擺不定,但在大是大非上立場卻很堅定。另外,你有野心,也很有上進心,從小到大你一直想出人頭地,相信在自己的努力下一定會有所成就。
愛情觀:在感情方面你很挑別,所以很難遇到心動的對象。不過在戀愛時你卻很專一,一旦喜歡上某個人,你就會全心全意的對他好,所以和你談戀愛是一件很幸福的事。不過你敏感多疑,而且善妒愛吃醋,所以你要求另一半和異性保持絕對的距離。同時你很討厭戀人誇讚其他異性,這會讓你忍不住吃醋鬧脾氣。除此之外,你追求旗鼓相當的感情關係,所以你喜歡的人一定要足夠優秀或者有讓你崇拜的點。如果他的能力很差,遇事只會怨天尤人,或者對未來沒有規劃,無論你多麼喜歡他,分開也是早晚的事情。
*你身邊選D的人會是你的靈魂伴侶。
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F.留下嬰兒和金銀珠寶
性格本質:你孝順顧家、有責任感,不僅懂得照顧他人,而且善於換位思考,所以和你相處會感覺很窩心。不過你的性格好強,遇到難題時,相比於向別人求助,你更傾向自己想辦法解決。也正是因為這種特徵,你很容易成為領導的左膀右臂,或者某行業的佼佼者。另外。你的掌控欲很強,行動之前習慣做好計劃,因此你很討厭被人打亂計劃,同時也很討厭不守時、不講信用的人。
愛情觀:你的性格務實,所以討厭只會甜言蜜語、出一張嘴的人。在感情中你很缺乏安全感,有時候會忍不住通過試探或考驗的方式去確認對方是否愛你。你性格彆扭,經常會用不在乎掩飾你非常在乎,還經常說反話,看似堅強的外表下其實有一顆孤獨脆弱的心。另外,在感情中你比較被動,遇到喜歡的人,會因為自卑或者害怕被拒絕等原因,不敢主動表白。不過和你談戀愛是一件很不錯的事情,因為你的包容心很強,而且懂得照顧他人。
*你身邊選C的人會是你的靈魂伴侶。
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,美國資深記者鮑布‧伍華德( Bob Woodward )所著作的新書 「震怒 ( Rage )」,在這個9月15號上市。不過早在上市之前,媒體透漏的書摘內容就已經引起了巨大的討論。書中收錄了從去年12月到今年7月,總共18場的川普專訪。大眾矚目的內容除了川普與金正恩之間25封未公開的私人信件之外,竟...
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出一張嘴 評價 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的最佳解答
【老闆為什麼要這樣做? 遊戲業新人常會有的疑問與解答】
今天看了一早上的文章與新聞,都沒有特別讓我感到觸動的。想說好久都沒有做些經驗分享,就趁此聊聊一些遊戲新鮮人比較常有的疑問(也是我以前的疑問),也許可以給某些朋友帶來一些幫助。
有些想法也不一定是對的,當然也歡迎各路前輩提出不同看法。
●為什麼老闆通常只出一張嘴??
這應該是大部分職場新人會有的抱怨了,我也曾經有疑問。簡單來說「親自動手」和「動口不動手」的思考模式是不同的。只要動手就會造成視野的集中,造成思考層面的狹隘。
所以剛當上主管,專案能力又強的人常會犯個錯誤,就是覺得部屬效率太慢自己跳下去做。不是說不行,在遊戲業針對某些重要關鍵節點是必須的,但要盡量減少這些事情發生的頻率,不然這就反映了主管與下屬分工的失能。
●為什麼老闆都只聽朋友的意見??而不聽員工的??
這件事的好壞比較依實際情況而定,不過我可以簡單的解釋一下。當一個組織運行久了,就有習慣的做法與規律,大家會形成相同的認知與做事模式,但不一定符合目前市場的潮流。
通常認真做事的人(基層)會忽略抬頭看看世界,所以和外界溝通的角色就會落在高階主管身上,適度的引進不同的做事方法對公司是好的。當然,如果老闆"朋友"的想法,沒有清楚的邏輯基礎,那又另當別論了。
●為什麼要一直叫我做報告??
這是我以前曾經被質疑的點,應該蠻多剛入職場朋友會有相同疑問。人們大部分的思考與想法都是發散、沒有組織的,就像當看了排行榜前十名的遊戲,你可能只會心裏蹦出來:「那個糞Game成績怎會這麼好??」 ,然後就去做別的事情了。
但如果今天要做個排行榜前十名遊戲的分析報告,你就必須要調查遊戲的玩法、行銷資訊、玩家評價,未來趨勢預測等等,最終嘗試把這些想法串聯起來,成為一套完整的思考體系。這對做報告者或是看報告者,都會有所收穫。以我來說,也會拿來作為判斷新入職者各方面邏輯思考強弱指標的依據之一。
通常做報告容易產生歧見,最大的問題在於「主管覺得下屬應該知道方向」而「下屬完全不知道方向在哪裡」。如何適度地給予做報告者框架,但又提供一定的自由度,是一個不好拿捏的難題。
●為什麼要叫我做一個達成不了的KPI ??
「打高保低」通常是老闆慣有的思維。另一個原因是,所有作KPI的人(包括你老闆),都習慣保守地做自己有把握達到的目標。其他產業我不知道,但在高度競爭且變化快速的遊戲業,除非家裡是騰訊,不然每個人都只設定100%把握的KPI(留存、付費、CPI、LTV),最終結果應該是死路一條。
當然,我還是強調方法論的重要性。先測試知道遊戲狀況,了解目前市場情報,最終找到目標成功所需達到的KPI,也會比胡亂訂一個來的容易取得共識。
●為什麼老闆喜歡半夜傳訊息??
額....我以前也會這樣,但可以解釋(捂臉)。因為事情與壓力太大的狀況下,很多東西第一時間沒發出去,根本記不住。我現在的做法是如果不緊急,半夜想到的事情會先記下來,隔天開例行早會再同步。但很多老闆或主管必須把懸而未決的事情發布出去,他們才能擺脫心理層面的負擔,進而想更多重要的事情。
不過的確容易造成員工不必要的心理壓力,所以後來也"盡量"不做這件事了。
●為什麼有些人能力不足,老闆不換掉??
這是「視角」的問題。每個人對於能力與組織價值的定義都不同,你可能對於合作單位的能力有質疑,卻又不明白其為何久居高位。這就跟你的好朋友,通常也不見得是別人的好朋友一樣,個人的判斷標準,本就不一定是其他人或組織的判斷標準。
另一個是「老臣」問題。為什麼很多老臣績效也不好,老闆還是讓他繼續留任做事? 雖然我自己是念管理的,但我也要吐槽一下,大部分的管理學都是「理想狀況」且沒有考慮到人性。
第一,老臣的重點在於信任,信任有好有壞,但他能減少管理者在思考上的負擔。第二,很多的成敗不一定和人有關,也跟市場、策略、資源有很大的關係。第三,在遊戲業這麼浪漫的產業,很多老闆寧願少賺一點也要依照自己的情感率性而為。(當然結果不一定是好的)
完全理性的組織,在遊戲業很少存在的,不然Google/Amazon早就跳進來做出3A級遊戲了。
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小結:
以上這些是我自己剛入職場時有疑問,之後立場變動換了腦袋,才有解答的問題。其他如「老闆為什麼喜怒無常?」、「老闆為什麼都中午過後來上班?」、「老闆為什麼捲款潛逃?」這種個人經驗道行較少,還無法理解。我知道很多人對於「老闆」都有些"想法",也不是想要為管理者的任何所作所為來辯解,畢竟位階高的,該負的責任本來就比較大。
只是對很多有潛力的年輕人來說,我認為早點知道一些高階主管的思考模式,在碰到疑問與困境時,可以提早找到溝通或破局的方法,協助自己找到成長的方向。因為你們都會是未來的老闆。
希望以上對你有所啟發。
#個人經驗談不一定適用於所有人
出一張嘴 評價 在 喵子的月亮塔羅坊 Facebook 的最佳解答
#直搗最深處的黑暗 #靈魂拷問
第一次開新牌還沒開箱文就先發大眾占卜,因為自己占卜一下後發現這副牌極度擅長挖掘黑暗面,你準備好了嗎?
現在浮現腦中的那件事情,就是你目前最大的關卡,而第一眼看到的牌就是你面對這個關卡的盲點。
⚠️選牌請絕對、千萬,要用『直覺』而不是精挑細選,本次大眾占卜不同以往。
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大眾占卜不一定符合每個人狀況,請對應有感內容做為個人資訊,欲了解個人細節需做諮詢占卜,近期占卜過相關議題的請以一對一占卜結果為主。
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1😖現在的你完全被自己的恐懼情緒/思維/觀念…徹底征服,你無法自拔的讓自己陷在黑暗面/負能量/自我懷疑中。因為你對自己的價值充滿不確定性、毫無自信、無法自我肯定、仰賴他人的評價來決定自己是誰。
你的心理素質/靈魂肌肉其實不需透過吸收他人的鼓勵或正能量,就可以自給自足,你唯一需要加強的能力,就是開始學會理性客觀的評價自己。停止攻擊自己!
#別再攻擊你自己的村莊
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2😖過度防備使你選擇讓自己遠離人群,或是在人群面前裝模作樣的熱情其實根本沒想跟任何人交流,簡稱孤僻或難相處。因為你不肯和他人進行真正的交流,連話都不肯好好說,整天活在自己建構的小世界。
或許你的過去曾帶來陰影,也會讓你現在會不小心用過去經驗認為所有人都不懷好意,但是當你認為每個人/事/物都壞,那你就只能吸引到壞的。多學著走出自己的小圈圈吧!
#好好的人不當幹嘛偏要當刺蝟
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3😖不肯踏出舒適圈還一直抱怨自己被困住、抱怨這抱怨那,但是你真的動彈不得嗎?還是你自己沒有膽量走出舒適圈、不斷找理由找藉口?你不是滿懷恐懼,而是不肯為自己做出的決定負起責任。
總想著任何事情都要有把握才執行、計畫完善再開始行動,你自己老實說吧,一直想做的那件事到底拖多久了?現在立刻站起來、放下手機,去執行計畫,不要再紙上談兵!
#出一張嘴是能得到什麼你告訴我
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4😖失控是你的代名詞,明明擁有一切資源卻沒有妥善利用,因為你只是想表示現在你有大家沒有的優勢/地位/強項/長處,但其實你的心中是自卑的,只能用炫耀和自大來掩飾自己的不安全感。
自信和自大並不是同一種狀況,在別人還沒做出指教前,你就先行批判別人,理由是「你覺得這個人會傷害/攻擊你」,請問你嚴重被害妄想症患者?對別人寬容就是給自己留後路!
#做人不要太G8
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美國資深記者鮑布‧伍華德( Bob Woodward )所著作的新書 「震怒 ( Rage )」,在這個9月15號上市。不過早在上市之前,媒體透漏的書摘內容就已經引起了巨大的討論。書中收錄了從去年12月到今年7月,總共18場的川普專訪。大眾矚目的內容除了川普與金正恩之間25封未公開的私人信件之外,竟然還爆料了川普其實早就知道 COVID-19 病毒非常危險,卻一直都在裝沒事。
我覺得真不愧是大選將近耶,現在好像每個月都有人出書來罵川普。6月他的前國安顧問出了一本,7月他的姪女也出了一本。現在9月這個記者又出一本。這樣看起來這個記者伍華德好像跟川普的關係最遠?但其實華德出的書,在美國新聞界跟政治界其實是有特別的意義的。要知道每個記者其實都有自己擅長的領域嘛,像我們就是聊國際新聞,有的人特別懂比如說醫療、有的人特別懂財經、有的人特別懂3C產品。伍華德特別擅長的領域,就是「美國總統」。
但是不要以為他是只會一招所以只能靠這個混飯吃歐,他是真的在美國總統的報導上特別有成就。最早他會成名,是他在1970年代還是實習生的時候,就跟同事一路追查水門案,到最後直接把尼克森逼下台,他也因為這個事件,得到了普立茲獎。他在這40幾年來總共出版了20幾本書,幾乎每一本都是在描寫美國的總統或是副總統。所以真的可以說他的專業就是「採訪美國總統」。所以伍華德訪問美國總統這件事情,在新聞跟政治界就是非常有公信力,所以又特別受到大家的關注。不過其實伍華德在兩年前就已經出過一本川普的書了啦,裡面當然是沒什麼好話。
但川普明明很討厭媒體,而且伍華德之前也罵過川普,怎麼這次還會願意給他訪問,我覺得就是因為他夠有名啦,不管他是在罵還是在稱讚,總之都可以蹭到很多版面嘛。而且與其給人家自己寫,不如開放訪問還比較可以控制內容的方向。
伍華德這次的新書就有提到,川普其實早就知道COVID-19很兇猛。裡面說早在美國出現第一個死亡病例之前,川普就已經知道這個病毒很致命,比起過去任何的流感都嚴重,也早就知道會空氣傳染。但是三月初時川普還公開發表說啊這就跟感冒差不多啦,之後還辦了一大堆大型的室內造勢活動。不過川普就有跳出來解釋,他說哎呀我是想要淡化這件事,不要造成人民的恐慌。我就是想擔任一個啦啦隊的角色,鼓勵大家度過這段時間這樣。
結果就被 Trevor Noah在節目上嗆說,你總統應該是要當教練好不好,啦啦隊是什麼鬼。然後川普也一起把伍華德拖下水,他在推特上說,欸你看伍華德當時早就知道這些事情了,他也沒有馬上公開是等到現在才公開,代表伍華德也覺得我這樣做很OK。所以現在伍華德也有一起被罵說,你是不是為了賣書就不管人命了。
不過伍華德第一時間沒有公布這件事情,我其實可以理解啦。雖然有點不一樣。但是這跟戰地記者的爭議很像啊,不是常常有戰地記者拍出一些戰爭中很慘的照片,結果被批評說你怎麼還有空拍照,怎麼不先救人。我覺得記者這一行就是會這樣被誤解,從事件到新聞中間其實有很多程序就是省不了的,要是弄到最後這篇新聞的真實性被質疑,或是在不對的時機發出來結果被其他更有話題的新聞淹沒。不是說馬上發才對社會最有貢獻。
而且說到底伍華德的工作是記者不是防疫啊。很難要求他要不顧自己的專業,去揭露這個消息吧?再者妳看現在美國都還有一大堆人在叫說自由呼吸是天賦人權,就算他提早公開內容也不見得有多大幫助吧?現在這樣趁著選舉好好的出一本書,吸引到最多的人關注不是也很有效果嗎?
當然也有人說,從伍華德訪問川普到現在,都已經過了幾個月了,又不是說美國現在才開始有人因為肺炎病毒死掉。現在美國死亡人數已經快超過20萬了耶,是要到死多少人才叫做「幫助到最多的人」?這個判斷的標準到底是在哪裡?
這個可能性就很多啦。比如說,有可能本來他不覺得會有多嚴重,結果後來發現真的超嚴重的時候,書離完成已經差一點點了。乾脆眼光放遠,在能夠影響選舉的時候公佈,反正已經對防疫沒多大幫助了,不如換成為美國的未來做出一點貢獻。
那這本書出版,真的有影響到人民的風向嗎?其實我認為影響不大啦。反對川普的早就會反對了,現在還會支持川普的人也不會因為這本書就改投拜登。就算親民主黨的人跟媒體一直狂炮這件事情,要投川普的還是會去投啊。而且川普自己都承認書裡寫的是真的了,挺川普的人也沒有東西可以反擊啊。他們就只能摸摸鼻子乖乖被罵,冷處理,然後希望這件事情快點被大家忘記。
現在美國選民的選擇跟立場都越來越極端,大家都只會去看自己想看見的東西,幾本書或是報導,都很難改變投票的選擇。但這本書我還是會去買來看,Bob Woodward的書,不是暢銷而已,在美國還被視為珍貴的史料,所以也許這本書沒辦法改變現代美國人對川普的看法,但這本書一定會影響到將來的世代對川普的評價。
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出一張嘴 評價 在 范琪斐 Youtube 的最佳解答
全世界除了正在忙著防疫之外,也漸漸的開啟吹起了一股反中的風潮。幾十年來的老大哥美國,對現在最大的競爭對手還是祭出了越來越多的制裁措施。今天我們來聊聊到底中國人自己是怎麼想?
中國人對現在這個世界反中的情況,肯定是不會太開心,中國人就是會覺得,外國的打壓都是因為他們忌妒中國的成就,怕中國人快要贏過他們了所以開始出奧步。也不會有人覺得可以趁機對中國政府施加一些壓力來推進改革,就算真的有人這樣想也不敢公開說出來,畢竟你要說什麼黨是有給標準答案的。對中國政府來說,中國人怎麼想又不重要。
不過我最近突然開始檢討自己的一些觀念。我們往往都覺得,要選一定會選住在民主國家,不會住在極權國家。特別是我們都做新聞的嘛,這份工作沒有自由哪有可能好做。所以我們都覺得,住在極權國家的人一定都很痛苦。可是萬一不是這樣咧?有沒有可能其實他們過得也很好,沒什麼不滿的,根本沒有想要民主。我們只是強加自己的想法在他們身上?
而且前一陣子哈佛公布了一項對中國的長期調查報告。報告的結果就是說,從2003到2016年這13年之間,基本上中國人對於自己政府的滿意度是越來越高的耶,在這13年間他們調查的人員總共面對面深度訪談三萬多人。
而且他們不是只有問中央政府的滿意度而已喔,他們是從上往下一路調查,問你說,咦你覺得中央政府你滿意嗎?你覺得省政府你滿意嗎?那縣政府、鄉政府之類的呢?總之不管是哪一個層級的政府,調查出來的趨勢就是中國人對政府的滿意度都是越來越高,而且2016年人民對中央政府的滿意度高達93%。
當然還是會有人不滿啦,數據上看起來中國人對地方政府比較不滿,像是2016年對鄉政府的滿意度就只有70%多一點點而已。或許是因為中國這麼大,相較之下中央發生的事情就不像地方政府這麼容易看到啊。越熟悉的東西就會看到越多缺點。
中國政府感覺也滿注重這個報告的,在結果出來之後央視特地花了超過一分鐘的時間來介紹這篇報導,華春瑩也有公開引用這份研究。不過這個報告裡面也不是百分之百都在說中國很棒,裡面也是有講到一些負面的事情啊。
比如說裡面有提到人民對政府貪腐的看法啊。這個的趨勢就跟前面的滿意度不一樣。本來2009年的時候民眾覺得政府反貪腐做的好跟做的不好的人大概一半一半。過兩年2011年的時候就已經變成快要六成覺得政府反貪做的不好。覺得政府官員很清廉的人,也是在這兩年從43%掉到35%。
看到這裡是不是覺得有點奇怪,覺得政府越來越貪,但是大家反而越來越滿意?哪有這種事?到底哈佛調查亂整理還是中國人亂講啊?首先影響評價的事情不會只有一件,而且報告裡也有說。整體來看,民眾對於地方政府官員的印象有越來越好,覺得自己的問題有好好被解決的人越來越多。
雖然這份調查報告由於哈佛的人手不足,還跟中國在地的民調機構合作,雖然中國有民調機構聽起來很不可思議。不過人家再怎麼樣也是哈佛,不可能拿一個馬上就要被拆穿的報告來砸自己的招牌吧?我覺得這還是有參考價值啦,畢竟不討論人權問題的話,中國的生活水準確實有越來越高,這個角度看起來是有越來越進步。而且這跟我一開始在想的事情沒有衝突啊。
就算現在普遍認為民主制度對整體社會比極權好的,但是不能總是一廂情願的以為生活在裡面的人們每一個都希望改變,我們應該要尊重他們不想要自由的自由。
但最後我也要再強調一點,尊重中國民眾對自家政體的選擇,不表示外界對像新疆再教育營這種危害人權的狀況就不能嘴。這就跟養狗一樣,雖然狗是你家養的,但你虐狗的時候,仍然是很低級的行為,還是眾人得以譴責的行為,更何況我們講的是人欸,最最重要的是,被什麼樣的政府管是這些少數民族有得選擇的嗎?
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人與生俱來都有一個習慣,那就是「自我關注」,如果我們在聽一個人說話,他說的每一句話,都彷彿是對你說,或者是從你的出發點說,我想噢,這種語言是全世界最好聽的語言!
那我們要怎麼樣在自己的表達裡面,做到這一點呢?事實上有很多人容易把重點畫在,怎麼樣讓自己的說辭變得漂亮,說法變得很厲害。
可是你想想看,漂亮的說辭、厲害的說法,你也只是在標榜你自己,而不是讓你的聽眾覺得你在對他說話,或者是讓他覺得你把關注力放在他身上。
所以我常常說,你要讓自己的表達,是別人聽得進去的,重點就要放在人身上,而且那個人就是你的聽眾,就是對方身上。
舉一個例子來看你會更清楚,比如說,把你買了一台車;結果呢,開回家之後隔兩天發現,你的車頂怎麼有一條刮痕呢?那這個時候,你把車開回去跟你的業務員說,這車底有刮痕是怎麼回事?
其實按照道理來說,你已經把車開回家了,那這個刮痕究竟是它出廠的時候就有,還是你在開回家的這兩天,自己弄到了,這已經死無對證了,
可是啊,如果對方把這樣的話,直接原版原封的告訴你,我想你可能會很生氣吧,然而你理性的想一下,他說的話是對的,但是這種所謂「對」的話,一點用都沒有!
不僅如此,你還會覺得他根本就在推卸責任,完全不可靠、不值得信賴,可是如果他對你這麼說:「哇,你真的很細心呢,你是什麼時候發現這條刮痕的?你兩天前拿車的時候,你有沒有看到這個刮痕?」
你看哦~他這句話也沒有承認刮痕是他們做的,可是也沒有把刮痕的責任,往你身上推,然而你感受一下,當你聽到對方跟你這樣子反應,你會不會第一時間比較舒服?
這個時候,才有可能進入相對比較理性的討論去理解,對啊!那這件事情是怎麼回事,如果後續要去做處理可以怎麼處理?
所以你仔細想想,後面的這個版本的說法,是不是把重點放在人身上,也就是你身上,其實哦,在我的【自信表達力】課程裡面,我就有專門專章在談,我們要怎麼樣把表達的「重點」放在人身上。
這裡呢,跟你分享三個技巧,第一個技巧就是,你要常常的練習問自己,如果我是他,我會怎麼樣?
你想想看,如果同樣一件事情發生在你身上,你第一時間也不會覺得是自己的問題啊,因為畢竟新車才拿到兩天,不是嗎?
所以呢,如果服務人員從這個角度作為出發點,而且第一時間還讚美你,你是一個很細心的人,那這個時候是不是才能夠騰出,理性討論的空間?
所以我很鼓勵你,你在遇到任何表達的情境,尤其是具有情緒張力的處境時刻;你不妨先靜下心來想一想~如果同樣的事情,如果你是他,你有什麼感覺?你會有什麼樣的直覺反應?
透過這樣的過程,你就比較容易能夠換位到對方的角度,去說那些對方第一時間聽得進去的話。
而第二個重點,把表達的重點聚焦在「人」身上的方法,就是請你打開眼睛,觀察他人;這個觀察哦,並不是一種觀念,而是一種行為。
回到你的真實經驗裡,是不是有很多時候,你覺得自己很認真的在聽對方說話,結果到最後的結論,就是你還是聽錯了,或者是你畫錯重點了。
這是因為啊,我們多數人很直接的,都把傾聽這件事情當成是耳朵的工作;然而事實上哦,在這裡我要顛覆你的想法,其實傾聽這件事情是眼睛的工作。
你只要試著去實驗一下,當你很認真的只用你的耳朵聽對方的時候,你可能漏聽啊,聽錯啊,都依然會發生。
而且更重要的一點是,你究竟真的是認真聽對方,還是你覺得你在聽對方,是不是有很多時候,我們都只抓了自己想聽的重點,和其他的都忽略了呢?
可是如果你在跟對方互動的時候,你好好的看著對方,你會在眼睛看著對方的時候,然後告訴自己把耳朵關掉嗎?應該不會吧!
你在看著對方的時候,耳朵其實是同步運作的,那麼我們說傾聽如果要達到的結果,叫做理解對方,那麼請問一下,單一的只用耳朵的感官,跟你用耳朵加上眼睛的雙感官,你覺得哪一個比較全面?
所以我在這裡顛覆你的想法,其實傾聽不是靠耳朵,是靠眼睛,當你看著對方,當你好好觀察對方的時候,你的耳朵是同時同步運作的,可是當你只是用聽的時候,有很多時候你的腦子可能都斷片了,自己也不知道,
而第三個,把你的表達重點放在人身上的關鍵,就是你要建立適當的抽離感。有時候我們遇到一些比較帶有情緒的表達處境的時候,我們的代入感太強了,什麼叫代入感太強?
就是我們太快的被自己的情緒牽著走,我們太快的把對方第一時間,讓我們覺得不中聽的那些話,覺得是對方的攻擊和冒犯;所以呢,跟代入感相對的,叫做「抽離感」。
試著用第三人稱的視角,或是用比較全景的角度,去理解一下這個對話是怎麼發生的,或者是對方到底是出於什麼樣的可能性,讓他說這樣的話?
就好像是前面的例子,如果你是服務人員,你的一個車主開了兩天之後回來跟你說,車頂有刮痕要你負責,如果你的代入感很強的話,你一定會覺得這個車主,根本是來找碴,根本是來敲詐的嘛!
可是如果你稍微有一點抽離感的話,今天先不論這個車主的意圖是如何,至少當你抽離出來,你不會有那麼多的情緒,反而你比較能夠心平氣和的去跟對方瞭解,那這件事情是怎麼回事,我們可以怎麼處理?
於是你才比較有可能,用那個對方聽得進去的起手勢,叫做「哇,你真的蠻細心的,你是什麼時候發現這個刮痕的,前兩天拿車的時候你有看到嗎?」
像這樣子讓別人聽得進去,而且不卑不亢的話,是要在抽離感的前提底下,才說的出來的,所以呢,我想哦出來行走江湖,我們都要張嘴說話,有太多時候我們都要透過表達來,讓別人知道我們怎麼想。
然而你表達的起手勢,你一張口是不是讓別人聽得進去的呢,就是要讓別人聽得進去,你一定要把焦點放在人,也就是你的聽眾身上。
今天提供的三個觀念跟做法,分別是要常常問自己,如果我是她,我會怎麼樣?第二個你要有意識的觀察他人,其實傾聽是靠眼睛;而第三個你要建立起抽離感。
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話說台北燒肉霸主出一張嘴
在中壢也前後開了兩次
兩次都是收掉
這次的店點說真的蠻差的
真心認為以他的價位
應該開在市區,而不是學生區
再者附近也不好停車
其實整個桃園吃到飽燒肉
最多人推就相演,潮肉
用炭火及肉的品項,海鮮,鍋物,熟食
再加上莫凡彼+哈根+明治
我真心認為出一張嘴真的是屌打他們
二次都敗在選址,也無話可說
大家都說出一張嘴台北最強
結果開桃園跟中壢都做不起來
也是蠻厲害的
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