繼續當好人——無法逃離同儕壓力,被監視與束縛。
有小惡精神——從痛苦人際中脫離,重建生活。
取自《可以善良,但你要有底線不當好人》
*********************
有時候我們被卡在人際網絡裡,我們以為自己別無選擇,因此不斷地忍受。忍到最後,消磨自己的能量到一個程度,連逃離的可能都幾乎被斷送。
「別以為忍辱負重,你就能苦盡甘來。」
我特別喜歡這個標題,因為有不少文化裡的論述,是想告訴我們,撐過痛苦的當下,就會有美好的未來。我只能說,所謂美好的未來,只是想像,發生的機率相對少;而痛苦的當下,已經是現實,已經是百分之百發生了。
尤其講到人際關係,現在已經是痛苦的狀態,未來要轉變為跟對方能幸福快樂過生活,難度真的很高。通常是繼續痛苦,或者更痛苦,依然活在互相傷害中。我認為已經很不錯的狀態,就是有個表面和平,勉強能相處就不錯了。
這個社會制度鼓勵競爭,特別容易引發人性的黑暗面,從助人工作的角度去看,還蠻清晰的。做自己,不想跟他人有過多牽扯,不會讓我們變成洪水猛獸。
一些人際關係斷不開,就是自己難受。如果因為想自由而孤獨,這我甘願承受。
*********************
別以為忍辱負重,你就能苦盡甘來
【午堂登紀雄】
「並非所有人都是你幸福和成功的助力,對你好的人少之又少,大部分只會嫉妒、扯後腿。」
我們都希望朋友圈是由志同道合的夥伴自然而然聚集組成的,這種價值觀契合的團體,總是讓人感到舒服自在。
然而現實卻往往是,大家只是偶然地碰在一起,以個性或價值觀自然形成的團體並不常見。
即便是學校裡的同班同學,也是因為剛好出生在同一時期、同一地區,所以集中到同一個班上。職場同事也不是由我們挑選,而是由上司或人事部,為追求企業利益聚集過來的。
以上這些都不是我們所選擇的關係,而是他人架構給我們的人際網路。當然,我們還是有可能在其中遇到很棒的夥伴,只是也同樣有機率碰到看不對眼的人。
在這種偶然相聚的團體裡,常會產生互相監督、彼此束縛的氣氛,也就是所謂的「不成文規定」。有時候只要有人稍微沒遵守,眾人就可能會一起攻擊他,逼他就範,或者將他排除在外。
不管在任何年代,什麼集團、組織中,都可能發生這個問題。就連企業裡爆發的醜聞,大多也都是由組織內不容拒絕的氛圍,以及那些大家以為的理所當然釀成的。
像在前述的日本媽媽友團中,同儕壓力就很嚴重。根據我所調查的媽媽友階級相關資料來看,從嬰兒車或嬰兒服的品牌;黃金週、盂蘭盆節、過年返鄉期間的旅遊地點;到茶會的出缺席狀況等等,這些全都會受到監視。甚至有些主婦團還會依據老公的職業、地位來排定階級,更嚴重的還有人因為受到這些團體的束縛想要自殺……。
★有些人,你得當斷則斷
選擇來往的人,相當於選擇自己人生,這是一個非常重要的概念——因為我們的人生都很有可能被來往的人糟蹋。
一樣米養百樣人,不可能人人都是善類。也並非所有人都會為你的幸福與成功助上一臂之力,尤其在「成功」這件事情上,對你好的人恐怕少之又少,大部分的人都會因嫉妒而扯你後腿。
除此之外,還有「說謊」、「欺騙」、「違背承諾」、「強迫他人」的人,要是連這些人都要討好、勉強維持關係,那也只是讓自己的努力全化為烏有,浪費了僅只一次的寶貴人生而已。
所以,我們必須界定出哪些人不能帶來幸福,哪些人是「不想來往的」,一旦遇到這樣的人,最好立刻腳底抹油、逃之夭夭。大人和孩子不同,孩子們被迫只能待在家庭或學校裡,但身為大人,我們可以從很多團體中挑選自己喜歡的。
正如我前面說,即使稍微被人討厭,大家也一樣能照常生活。就算是那些被女性觀眾厭惡、老是遭受攻擊的女藝人,也一樣擁有自己的粉絲團,而且看起來過得頗開心。
★改變人際關係的勇氣
孩提時代的你是否曾經想過要搬家呢?
可惜小時候的我們並沒有能力選擇自己想要的生活方式,然而成為大人以後,不但變得能自由挑選住處,也可以透過換工作來改變所處的生活環境,這些都是大人的特權。
既然如此,何不善用這項特權呢?不論是相處的對象或居住的世界,只要你不滿意,都可以換掉它。
若你還是老想著「換工作薪水會降低、搬家要花錢、脫離媽媽友團會害孩子被排擠」所以認為自己辦不到,那就表示你只是在逃避抉擇,雖然對眼前現況不滿,但又覺得維持現狀還是比較輕鬆。
然而,若現在糾纏著你的人際網已經幾乎要讓人窒息了呢?倘若你已經無法再肯定繼續扮演著好人的自己了呢?
這時,你就應該狠下心來捨棄現在的環境,投入新的世界。
即便是沉默寡言的學生,在進入完全沒有人認識的高中之後,也有可能變得健談、不再受人欺負。過去的障礙將會被重置,你可以挑戰在全新的人際關係中活出真實的自我。
如果「換了環境還是行不通,那就再搬家、再換工作」,你必須像這樣毫不猶豫地下定決心。
擔心做不到嗎?如果你是會這樣想這樣的人,那就代表比起其他選項,你更喜歡在現在的環境下忍耐。
假如「在這裡忍辱負重,就會苦盡甘來」,那的確有忍耐的價值。但若事情不會好轉,也不會為你帶來光明的前程,這樣的忍耐到底有什麼意義呢?
人生只有一次,為了他人而自我壓抑,根本只是在虛度人生,而且這也相當於辜負了父母「希望你幸福快樂」的期盼。
如果變動了,擔心年收會下降?與每天過得幸福快樂相比,年收下降根本只是微不足道的小事。錢努力再賺就有了,而為此,你更應該先將自己置身在能提起幹勁「努力賺錢」的環境下。
人生可以長達八十年,甚至九十年,眼前這幾年的年收,充其量也只不過是誤差範圍而已。你大可不必為了這些蠅頭小利忙得心力交瘁,真正應該選擇的,是讓剩下的人生過得更快樂、自在的生活方式。
因此,我會選擇即便眼前收入降低,也能讓我在星期一早晨從床上跳起來的工作——這樣才算活得有價值。
這些道理,我常說給我的孩子聽。對孩子來說,往往只有學校與家庭兩個世界,他們沒有能力靠自己去改變或逃離那裡。因此當霸凌發生時,他們很容易鑽牛角尖。
這時如果父母能告訴孩子:「學校不是一切。」「如果真的不行,我們轉學就好。」讓他們知道人生還有其他退路,自己也還有改變環境的力量,勢必能讓孩子更有勇氣活出真實的自我。
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以上文字取自
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「別以為忍辱負重,你就能苦盡甘來。」
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這個社會制度鼓勵競爭,特別容易引發人性的黑暗面,從助人工作的角度去看,還蠻清晰的。做自己,不想跟他人有過多牽扯,不會讓我們變成洪水猛獸。
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「並非所有人都是你幸福和成功的助力,對你好的人少之又少,大部分只會嫉妒、扯後腿。」
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然而現實卻往往是,大家只是偶然地碰在一起,以個性或價值觀自然形成的團體並不常見。
即便是學校裡的同班同學,也是因為剛好出生在同一時期、同一地區,所以集中到同一個班上。職場同事也不是由我們挑選,而是由上司或人事部,為追求企業利益聚集過來的。
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★有些人,你得當斷則斷
選擇來往的人,相當於選擇自己人生,這是一個非常重要的概念——因為我們的人生都很有可能被來往的人糟蹋。
一樣米養百樣人,不可能人人都是善類。也並非所有人都會為你的幸福與成功助上一臂之力,尤其在「成功」這件事情上,對你好的人恐怕少之又少,大部分的人都會因嫉妒而扯你後腿。
除此之外,還有「說謊」、「欺騙」、「違背承諾」、「強迫他人」的人,要是連這些人都要討好、勉強維持關係,那也只是讓自己的努力全化為烏有,浪費了僅只一次的寶貴人生而已。
所以,我們必須界定出哪些人不能帶來幸福,哪些人是「不想來往的」,一旦遇到這樣的人,最好立刻腳底抹油、逃之夭夭。大人和孩子不同,孩子們被迫只能待在家庭或學校裡,但身為大人,我們可以從很多團體中挑選自己喜歡的。
正如我前面說,即使稍微被人討厭,大家也一樣能照常生活。就算是那些被女性觀眾厭惡、老是遭受攻擊的女藝人,也一樣擁有自己的粉絲團,而且看起來過得頗開心。
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因此,我會選擇即便眼前收入降低,也能讓我在星期一早晨從床上跳起來的工作——這樣才算活得有價值。
這些道理,我常說給我的孩子聽。對孩子來說,往往只有學校與家庭兩個世界,他們沒有能力靠自己去改變或逃離那裡。因此當霸凌發生時,他們很容易鑽牛角尖。
這時如果父母能告訴孩子:「學校不是一切。」「如果真的不行,我們轉學就好。」讓他們知道人生還有其他退路,自己也還有改變環境的力量,勢必能讓孩子更有勇氣活出真實的自我。
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繼續當好人——不會得罪人,但也沒人信賴你。
有小惡精神——得到高肯定,眾人願意追隨。
取自《可以善良,但你要有底線不當好人》
*********************
「好人連升遷都會被其他同事超越,在公司裡的薪水也會碰到天花板。」
作者從討人喜歡與否的角度,來談領導者,其實過於單薄。不過,好人在升遷上受到阻礙,薪水也受限,這是我確實看過的一個例子。
不是不努力、不是對人不好、不是腦袋有問題,而不願用不正當的手段搶業績、不想犧牲某位員工、不想加入鬥爭派系,結果真的變成「好人難出頭」,被更狠、更不要臉的人踩踏。我們從小被教導的,常跟實際運作的,不太一樣。
像這種文章,有時候是違反常識的,看了不太舒服。可是,請各位試著把文章拿到生活中去印證,體會到的,那就是自己的。
想在社會生存,如果又想要一個人都不得罪,那不如試著自己活在森林或曠野,跟動物相處還愉快一點。一個人如果爬得越高,討厭你的人就越多,這一點現實,早一點認清會比較好。
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只想討人喜歡?你注定當不了領導者
【午堂登紀雄】
「想要領導團體朝著同一方向前進,勢必得將不跟隨的、犯錯的、做出不利團體行為的人匡正或排除。」
好人因為不想得罪身邊的人,所以總是不曉得該怎麼提醒別人或罵人。即便那是為了對方好,也會擔心萬一說了重話「被討厭」而無法開口糾正。結果連在公司裡,都要迎合部下或後輩,變成朋友型上司。
好人害怕負責,因此不擅長下決定。他們認為由別人判斷,自己再遵從比較輕鬆,常常無法下達強而有力的指示或強迫他人。
所以,好人雖然不會被部下討厭,但也無法獲得信賴。眾人對他的評語頂多是「好上司」,但不會變成「值得信賴、讓人想追隨的上司」。於是好人連升遷都會被其他同事超越,在公司裡的薪水也會碰到天花板。
有些中小企業的經營者,總是做不好人事整頓,他們無法解僱不良員工,做不到強力裁員。如果他們經營公司秉持的是「我開公司是為了養活每一個員工」的使命感也就罷了,但真正讓他們難以啟齒的原因,都只是「怕得罪員工」。
這種人非常倚賴對自己忠實的部下,而那些部下,大多是阿諛諂媚的員工或中階主管。當無能的上司尸位素餐,就會導致部下疲弊、組織敗壞。
一般而言,愈接近社長的管理職,愈容易與社長起衝突、進而辭職,然而在「社長是好人」的公司裡,則大多會從優秀的基層員工開始離職。
有一部很有名的美國影集,叫做《陰屍路》(The Walking Dead)。故事描述一群夥伴,為了逃離喪屍(walker)的魔爪,一面戰鬥、一面尋找安全住所。
主角瑞克曾是一所小鎮的副警長,他在追緝逃犯時,與犯人槍戰受了傷,在醫院陷入昏迷。等他醒來時,已經世界末日了,到處都是喪屍在遊蕩。
他辛苦地逃了出來,與同樣躲過喪屍攻擊的妻兒以及其他生還者團體會合。晚到的瑞克成了其中領袖,肩負起讓團隊所有人存活下來的重責大任。
看這部影集時,我深刻地體會到身為一名領袖所應該具備的特質。真正的領袖,不必大聲宣佈「由我來帶領大家」、也不必被人受命「你來當領袖」、不必擁有「○○長」的頭銜,而是他的所作所為,會讓大家自然而然地追隨他。
為什麼大家會追隨瑞克呢?這是因為他「能指出活下去的路,說服眾人,並且身先士卒,一肩挑起危險的任務」。
在命懸一線、不知眼前道路能否前進的不安裡,夥伴們常常陷入危機、驚慌失措,甚至自作主張、任意行動。在這樣混亂的情況下,瑞克挺身而出,向迷惘的團員們下達指令並展開動作,例如「我們需要武器」、「這裡太危險了,快走」、「先把失蹤的夥伴救出來」、「在這裡多停一會」、「走散的話在那裡集合」、「衝出去拚了」、「現在要避免硬碰硬」等等。
那些不屑他的人,不是被喪屍殺死,就是脫隊。遇見他、贊同他理念的,則加入隊伍,繼續尋找安住之地的旅程。
換言之,領袖就是「指引道路,率領大家前進的人」。同樣地,部下是否將上司尊敬為領袖,看的不是頭銜,而是上司是否具備領導能力。
它包含了能指出「正確道路」的判斷力,「領導前進」的統率能力,以及「路若走錯了,由我負責」的覺悟。這會讓部下擁有「可以放心追隨」的感覺,進而承認他是領袖。
想要像這樣率領團體朝著同一方向前進,勢必得將不跟隨的、犯錯的、做出不利團體行為的人匡正或排除。就像《陰屍路》裡的瑞克一樣,有時必須態度強硬,有時得罵人,甚至還必須剔除夥伴。
即使有人因此離開也沒辦法,畢竟世界上並不存在討所有人喜歡的領袖。軟體銀行的孫正義、樂天的三木谷浩史、優衣庫的柳井正,都是率領龐大組織的優秀領導者。然而公司內部還是有不少人反對他們,也有許多人離職。
就像女神卡卡曾說的:「因為有影,證明了你有光。」。光愈亮,影就愈暗,相反地,一個人若沒有影子,就代表他所散發的光芒很微弱。優秀的領導者會有熱誠忠實的粉絲,也會有激烈的反抗者。
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